La gestión de las relaciones laborales
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¿Por qué este programa es importante?
La materia laboral y sindical en una PYME se ha tornado compleja y ocupa los escasos recursos humanos disponibles, involucra a distintos niveles de la empresa y termina constituyendo un sobre costo elevado e imprevisible.
Dentro de los temas a debatir se encuentran variadas situaciones que abarcan cuestiones individuales tales como ausentismo, indisciplina y falta de contracción laboral, y mecanismos para tratar con interlocutores sindicales, duchos en la negociación y defensa de sus intereses.
Así es relevante adquirir conocimientos técnicos y mecanismos de negociación y resolución de conflictos y más importante aún anticiparlos evitando que sean disruptivos.
En el programa se dará una descripción de marco legal pero preponderantemente se analizarán soluciones y se proporcionarán ejemplos y buenas prácticas.
Plan de estudios
Metodología
Seminario taller con un alto grado de participación de los asistentes. Se brindarán las herramientas teóricas y prácticas relativas a los temas tratados. Se compartirán experiencias de negociaciones reales con expositores invitados del ámbito de la administración pública y del ámbito gremial. Se trabajará en casos prácticos reales analizando las posibilidades de éxito y la ponderación de las consecuencias. Trabajos en equipos.
Contenidos del programa
1 - Actualidad y Contexto
- Introducción al contexto actual sindical y laboral( Administración pública laboral, nacional y provincial)
- Evolución salarial, convenios colectivos de trabajo y fuera de convenio. Actualidad de Paritarias 2023
- Nuevas formas de trabajo
- Régimen vigente teletrabajo: hibrido y convivencia de ambos regímenes en la empresa.
- Situación actual: Trabajo Presencial vs Trabajo remoto. Regímenes híbridos
2 - Negociación y resolución de conflictos. Abordaje Sindical.
- Conflictos por encuadramiento sindical que afectan a la empresa. Como actuar.
- Casos exitosos de resolución de conflictos sindicales. Invitado del ámbito gremial.
- Como resolver los problemas de solapamiento entre remuneraciones de personal de convenio y personal fuera de convenio
- Negociación con Sindicatos: aspectos a considerar.
- Como negociar una baja de estructura ante situaciones de baja del nivel de actividad (procedimiento preventivo de crisis y otras soluciones).
- Casos exitosos de restructuración de empresas (reducción de plantilla y cierres)
3 - Negociación y resolución de conflictos. Abordaje Individual.
- Opciones disponibles para el cese de la relación laboral.
- Actualidad sobre conciliaciones y juicios laborales: el rol de las autoridades administrativas y las judiciales. Nueva tasa de interés judicial aplicable CNAT
- Administración de riesgo y contingencias y toma de decisiones en temas laborales (tanto en lo individual como en lo colectivo)
4 - Gestión de las Relaciones Laborales en la PyMe
- Ausentismo: control – descuentos - intimaciones.
- Sanciones: indisciplina y falta de contracción laboral, causales de un despido disciplinario. Manejo de situaciones. Graduación de sanciones.
- Certificados de trabajo consecuencia al no entregarlos, en qué consisten .
- Enfermedades y control. Certificados médicos, facultad de la empresa de controlar.
- Control de egreso, robos y hurtos, consumo de alcohol, drogas
- Liquidación de haberes: Impacto impuesto a las ganancias en premios horas extras y cuarto turno
- Selección de personal: captación y retención de talentos
Profesores
Este curso ha sido preparado en colaboración con:
